7月22日，资本公司召开2024年上半年经济运行分析会，总结复盘上半年经营情况，分析研判经济形势，安排部署下阶段工作。公司党支部书记、董事长季勇出席会议并讲话，党支部委员、副总经理郭宇主持会议，公司领导班子成员、各单位、各部门负责人及中层干部、员工代表参加会议。

上半年，资本公司深入贯彻落实集团公司下达的各项年度重点工作任务，围绕集团公司“三个围绕、四个把握”总体思路和“三个发展”工作要求，紧扣公司2024年经营目标任务，全面加强党的建设，不断深化改革创新，全力以赴跑市场抓项目，稳步推进管理提升，公司经营发展稳健向优，主要经济指标提前实现“双过半”。

季勇对公司上半年取得的成绩给予充分肯定，并就公司经营发展特点及存在的差距进行了总结分析，他指出，当前正处于经济转型的快速变革期，公司面临增速放缓、市场竞争激烈等挑战，全体干部职工要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神和近期召开党的二十届三中全会精神，克服不利因素影响，做到压力不减，目标不降，全力以赴完成全年各项目标任务。

针对下半年工作，他提出三点工作要求：一是要锚定职责定位，坚定地朝着公司“十四五”规划发展目标前进。2024年是实现“十四五”规划发展目标的攻坚之年，公司要聚焦服务集团主责主业的目标定位，对标集团“千亿资产、百亿营收、十亿利润”目标任务，坚定信心，铆足干劲，为集团公司高质量发展持续贡献水投资本力量。二是要强化工作协同，凝聚合力一体推进年度各项重点工作任务高质量完成。要坚持统筹兼顾协调推进，加强与集团各职能部门、合作企业的沟通联系，构建公司各部门、各单位齐抓共管，协同推进的工作格局。凝聚发展合力，同心同向推动党建、巡察整改、改革深化提升、业务拓展等年度重点工作任务高质量完成。三是要做好项目储备，鼓足干劲为明年开好局铺好路打基础。抓项目就是抓发展、谋项目就是谋未来。要树牢“项目为王”意识，提前谋划准备，进一步在提升项目质量、加快项目推进上求突破。理清思路，突出重点，做深做实做细项目谋划储备工作，为冲刺明年“开门红”开好局起好步夯实基础。

赣江租赁公司和赣江保理公司对主管业务经营情况进行了分析汇报，资本公司各部门汇报了上半年重点工作完成情况以及下半年打算。资本公司经理层对分管领域的工作进行了细致点评并结合工作实际对下半年工作开展进行了部署。