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  • 水投能源公司召开2021年第一季度生产经营和安全生产工作例会
    日期:2021-04-22

     4月19日上午,江西省水投能源发展有限公司召开了2021年第一季度生产经营和安全生产工作例会。省水投集团副总经理、能源公司党委书记、董事长邹文明出席会议并讲话,公司领导班子成员、各部门、所属公司(项目部)主要负责人参加会议。公司副总经理刘维民主持会议。

     会议观看了安全警示宣传教育片《科学防汛生命至上》,传达了全省防汛抗旱工作电视电话会议、省安委会全体成员会议、省水投集团第一季度安委会全体成员(扩大)会议精神,听取了各所属公司(项目部)第一季度生产经营和安全工作情况汇报,签订了子(分)公司安全生产和环保目标管理责任书。

     会上,公司相关分管领导分别就一季度项目建设、生产经营和安全生产等工作情况进行了小结讲评,分析了公司生产经营和安全生产面临的形势和存在的问题。喻晓飞总经理对公司生产经营和安全工作进行了讲评部署,指出一季度公司安全生产形势平稳,经营目标总体完成,强调公司今年的生产经营目标很有挑战性,下一阶仍需付出更大的努力。要用好用足光照和风力等有利天气,合理安排检修时间,挖掘智慧能源管理平台功能,多发电量增加收入,并加强成本分析和控制;要提升在建项目工程管理,抓好抓实建设前置手续办理,强化过程管控,确保实现项目进度、质量和安全目标;要牢固树立安全红线意识,坚决克服松懈麻痹思想,抓细抓实安全生产,确保全年安全生产零事故。

     最后,邹文明董事长作了总结讲话,对公司一季度项目建设、生产经营和安全生产工作所取得的成绩给予了肯定,尤其是河北三个项目地处年初疫情中高风险区域,严格落实疫情防控封闭管理,确保了人员安全。对公司下一阶段的生产经营和安全工作作了强调和要求,一是思想上要高度重视、居安思危,关注突出风险点,强化风险管控,抓好汛期防汛、风电吊装和投产移交安全交底,落实安全防范措施,保障安全度汛和安全生产无事故;二是要在抓好生产增加营收的同时,对生产成本、利润等财务指标及其变动因素进行深入分析,提升运营成本控制和精细化管理水平;三是要按照集团公司庆祝建党100周年活动的部署,抓亮点、重质量、讲效率,把公司生产经营和开展党建工作有机结合起来,创新方式,务求实效,以优异的业绩庆祝建党100周年。