2月13日，能源公司党委书记、董事长邹文明带领企管部、人资部、财务部有关部门负责同志到运维分公司调研指导工作，并开展了座谈会。运维分公司本部全体成员参加会议。

首先，运维分公司总经理李慎平详细汇报了自运维分公司成立以来相关实际运营情况，副总经理时国庆作补充汇报。随后，能源公司相关部门负责同志分别就运维分公司的战略定位、组织架构、财务核算等相关问题，进行了仔细分析和深入探讨，为运维分公司顺利实现2019年的工作目标，提供了有效的组织支撑和技术支持。

最后，邹文明董事长详细了解了运维分公司目发展存在的具体困难，针对影响运维分公司发展的相关瓶颈问题，提出建设性的指导意见。同时,在充分肯定运维分公司取得成绩的同时提出四点要求：一要精准做好2019年度运维财务预算；二要合理制定2019年度的发电目标；三要提高管理水平，努力打造一支专业、高效的运维队伍；四要牢记公司发展方向，争创运维分公司新业态。