为全面总结2018年度各项工作，认真谋划2019年度工作，1月11日，江西省水投建设集团有限公司召开了2018年终工作会，水投建设集团党委书记、董事长洪余和，党委副书记、总经理胡文以及其他班子成员、各单位、各部门负责人参加了会议。

       与会人员畅所欲言，对2018年度工作进行了总结，并结合水投建设集团发展战略、三年滚动规划和集团改革、转型升级等全局性工作进行重点谋划。会议明确了2019年重点工作思路，谋划了水投建设集团未来发展的路径。

       胡文对2019年重点工作提出建议：一要根据滚动规划目标值，谋划未来几年思路；二要加强资质建设，做到多产业经营；三要转变意识，加强对外开放和经营工作；四要提高政治站位，与其他兄弟公司共同发展。

      洪余和高度肯定了公司2018年度取得的成绩，要求：一是2019年工作要从顶层设计、标准化建设、人才队伍建设等方面在降本增效上下大力气；二是落实滚动规划发展要求，各单位、各部门要有具体举措和机制，加速市场开拓、力推PPP项目、发展EPC模式；三是廉政风险防控机制要抓牢抓实，尤其是春节期间，落实党风廉政建设各项举措，加大督察力度；四是各成员公司、项目公司要牢固树立安全生产意识，加大施工现场安全检查力度，规范安全生产行为。