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  • 省水投集团:以“第一等”站位助推双“一号工程”落地见效
    日期:2022-04-11

    今年以来,多位省领导对省水投集团高品质供水、数字经济等工作做出批示。3月1日,易炼红书记在省水投集团中科水研公司调研,对企业发展作出重要指示并提出殷切期望。

    省水投集团迅速把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来,以“第一等”的站位、举措、力度,全力推动全省深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神在集团落地落实,确保双“一号工程”强力推进、一季度强劲开局。


    科技赋能

    引领城市供水高品质

    针对城镇地下管网超期服役、管网老化、管网破损等导致供水二次污染问题,省水投集团联合清华大学中国城市研究院、北京膜华材料科技有限公司,承担了国家住建部《城镇高质量供水系统实施路径研究》课题,采用新型膜处理工艺技术,用高效的可自动切换组合的纳滤膜组,在省内13个县(市)进行末端净水系统的应用试点工作,在全国率先推动高品质供水推广落地。

    试点过程中,围绕赣江、抚河、信江、饶河、修河五大水系,在景德镇市、进贤县、瑞昌市、临川区、乐平市、湖口县等地开展了13个试点,完成试点项目47个,覆盖1.16万户、4.05万人,初步探索出了一条技术可靠、水质一流、经济可行、群众满意的可持续、可复制、可推广的发展模式。

    省水投集团:以“第一等”站位助推双“一号工程”落地见效

    图为高品质供水设备房


    因地制宜

    推动农村供水和污水处理精准化

    2009年以来,针对全省各地农村供水工程点多、分散、规模小、建设标准低、水处理工艺简陋、水质不达标、供水保证率低等问题,省水投集团在全国率先推进城乡供水一体化,打造了享誉全国的“乐平模式”,让农民在供水方面享受“同质、同价、同网、同服务”的“四同”待遇,实现了“农村供水城市化、城乡供水一体化”目标。

    城乡供水一体化实施13年来,累计与51个县(市、区)开展了合作,现有水厂246座,日供水能力600余万吨,供水覆盖范围超过全省40%,覆盖人口近2000万。

    针对农村供水市场发展面临的困境,去年以来,省水投集团探索提出了城乡供水一体化2.0版本。一方面,采用以膜技术为核心的净水工艺,推进单村供水,避免了大量铺设管网,较好地解决了单村水站稳定安全供水、单村水厂无人值守等问题,不仅极大降低了运维成本,而且出水水质均达到国家标准。另一方面,积极推进农村物业化管理,充分利用农村水厂富余人员,承接县乡村道路、高标准农田、新农村基础建设、农饮水、乡村公墓等管理维护,通过提供综合性服务,增加人员收入,降低运营成本,促进农村供水业务扭亏为盈,为地方政府排忧解难。


    中科水研

    破解核心技术“卡脖子”难题

    2019年11月,省水投集团组建中科水研(江西)科技股份有限公司,致力于解决“涉水物联网垂直行业旺盛应用需求与传感器、5G、AI等技术供给不匹配”问题。目前,具有自主知识产权研制的新一代超声波水表已完成试制,并已在集团下属润泉公司部署开展中试验证工作。

    同时,已形成以超声波传感器、毫米波传感器、磁传感器及以其为基础的水位计、流速仪、流量计、闸位计、雨量计、沉降计等新设备,将逐步形成智能传感器相关产品的生产与产业化,力争“十四五”期间进一步解决水利行业核心技术“卡脖子”难题。

    省水投集团:以“第一等”站位助推双“一号工程”落地见效

    图为中科水研SMT车间

    智慧水利

    驱动水利监管智能化

    省水投集团按照水利部关于数字孪生流域建设的总体要求,以全省水资源、水生态、水产业为依托,积极推进全省智慧水利“一盘棋”建设,加快关键应用技术、标准、产业研究,在智慧水利综合解决方案、软件及系统集成、模块化组件、核心零部件等主要价值链环节抢占主导权,为全省智慧水利建设提供“创新、高效、融合”的一站式运营服务。

    在智慧水利一站式运营服务方面,以打造平台、制定标准为重点,启动了智慧水利操作系统、“蜂巢”系统和智慧运营系统三个核心产品的自主研发,预计2022年7月将正式投入使用。

    省水投集团:以“第一等”站位助推双“一号工程”落地见效

    以“第一等”站位助推
    双“一号工程”落地见效

    水务中台

    打造涉水数据生态圈

    在国家03专项支持下,省水投集团打造了智慧水务中间平台层(以下简称“水务中台”)。目前已接入超80万各类传感器,适配30余款通信协议,发布了多个企业标准,支撑服务了近40个县市供水公司日常运营。

    基于水务中台建设的水厂集中监控系统,目前也已上线进入试运行阶段,未来将实现对200多座水厂和上千座二次加压泵房的统一调度。

    下一步,省水投集团将拓展水务中台的应用,实现从“源头”到“龙头”的全过程数字化、可视化、智能化,深度挖掘数据,为“水务中台”(二期)的推进沉淀经验、打下基础。

    百舸争流,奋楫者先;建功新时代,奋进新征程。省水投集团将聚焦“作示范,勇争先”目标要求,乘全省双“一号工程的东风,以数字经济为画笔,以科技创新为颜料,不断增强主动革新、适应未来的动力,向着资产规模超千亿的国有资本投资运营公司前进,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!