7月8日下午，省水投集团召开2024年二季度项目前期工作专题调度会，集团公司副总经理邹文明出席会议并讲话，有关部门负责人、投资发展部全体人员、有关单位投资项目、承接业务分管领导及部门负责人参加会议。

会议强调，一是面对当前复杂多变的内外部环境与经营形势，集团各单位聚焦五大产业板块，积极推动新项目拓展，大力推进项目落地，创新业务模式，上半年整体形势较好，但个别单位受经营环境影响情况不及预期。二是各单位仍是项目开拓主体，对推进过程中遇到的难点堵点问题要及时与投资发展部沟通，由投资发展部统筹协调，大力推动问题解决。三是要坚持项目质量与风险控制并重，严把新项目质量，做深做实前期工作，做好投中投后项目管控，增强风险防范能力。

会议要求，各单位一是要严格落实《关于进一步加快投资项目和承接业务落地的通知》有关要求，持续压实各级主体责任，强化定期调度，压实压紧项目跟踪力度。二是要强化滚动规划跟踪，坚持“计划跟着规划走，规划跟着战略走”的要求，充分运用好三年滚动规划成果，盯紧盯实当年度储备项目推进，发挥滚动规划的指导作用。三是加强集团、二三级公司内部联动与协同，提高材料报送时效性、完整性和准确性。

会上，投资发展部对集团上半年集团项目完成情况、集团重点跟进投资项目进展情况进行了通报，各单位分别就上半年项目进展储备及落地情况进行汇报。