4月15日，省水投集团组织召开2024年一季度项目前期工作专题调度会，集团公司副总经理邹文明出席会议并讲话，投资发展部全体人员、有关部门人员、各单位项目拓展分管领导及部门负责人参加会议。

会上就集团2024年第4次党委会、第1次董事会涉及投资相关会议精神进行了传达，对一季度集团投资完成情况及集团重点跟进项目情况进行了通报，各单位分别就一季度投资完成情况、储备项目跟踪情况进行了汇报。

会议强调，一是要认真落实集团党委对项目开拓与促进工作提出的有关要求，进一步转变项目开拓思路，提升项目拓展能力；二是要从有效发现风险、有效控制风险、有效落实风险防控措施三个方面做好项目风险管理；三是要强化职责分工，对项目前期工作推进中存在的问题及时做好交接报送，从集团层面积极配合，及时沟通解决。

当前，集团对投资的要求高、任务紧、压力大，为进一步促进项目开拓，各单位一是要认真学习、研究、落实集团相关会议要求，提高对项目拓展的重视程度。二是要积极落实集团近期出台的一系列举措，制定“一项目一计划表”、建立重点项目专班，压实压紧项目跟踪力度。三是在项目开拓中要与集团做好对接交流，把项目潜在风险及时在投前有效防控，更好促进项目高效推动。