1月30日上午，集团召开2024年度工作会议。集团党委书记、董事长邹洪出席会议并讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理王志坚作工作报告，集团党委委员、副总经理陈龙祥主持会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神和中央经济工作会议精神，认真贯彻省委十五届四次、五次全会、省委经济工作会、全省国有企业改革深化提升行动推进会、全省国资国企工作座谈会、省“两会”等一系列会议精神，全面总结集团2023年工作，研究部署集团2024年各项工作任务，奋力开创集团高质量发展新局面。

会议书面传达全省国资国企工作座谈会精神，传达学习了省纪委《关于违反中央八项规定精神、搞特权典型行为的警示通报》。

邹洪指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的“开局之年”，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年。集团上下深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，撸起袖子加油干，踔厉奋发向前行,主题教育创特色、党的建设获肯定，主业发展更强劲、关联保障更有力，在建项目有进展、新增项目有突破，风险管控常态化、成本费用最小化，各项事业取得新的成效,高质量发展迈出坚实步伐。

邹洪强调，2024年是中华人民共和国成立75周年,是实施“十四五”规划的关键一年。要在明晰思路举措中夯实稳的基础，按照既定的发展思路和路径举措，在服务全省发展的同时实现集团自身的进位赶超。要在推动产业升级中激发进的动能，围绕构建五大板块的产业格局，积极拓展提升水及关联产业运营发展空间层级，勇当全省水及关联产业发展的领头雁、排头兵。要在坚持问题导向中提升立的实效，坚定不移补短板、强弱项、扬优势、增效益，实现产业及关联产业发展之间的经营联动、协同发展、互惠互利。

邹洪要求，集团上下要准确把握“走在前、勇争先、善作为”目标要求，在聚焦主业、勇挑重任上担当作为。深入领会把握发展的要求、发展的目标、发展的路径，全力把集团做强做优做大，坚决实现年度各项目标任务，在扩大规模、增强实力、提质增效等方面持续增强核心功能、提升核心竞争力，奋力打造“千亿资产、百亿营收、十亿利润”的全国一流水利投资建设运营企业。要切实凸显“抓改革、优布局、善治理”底色成效，在激发活力、降本增效上下足功夫。突出抓好布局结构调整、发展方式变革、管控机制改革，着力打造发展方式新，公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。要持续强化“攻技术、建平台、促转化”力度举措，在创新驱动、构筑优势上拼搏实干。推动思路创新、机制创新、技术创新以及创新成果转化，进一步提升产品的技术优势和市场竞争力，构建发展的新格局、新优势。要压紧压实“强党建、优作风、葆清廉”政治责任，在党建引领、勤廉双优上展现风采。按照主题教育常态化、长效化的要求，以全党即将开展的集中性纪律教育为重要契机，充分彰显党建引领的政治功能，大力弘扬真抓实干的良好作风，不断营造、优化风清气正的政治生态，持续凝聚干事创业、创先争优的强大合力。

邹洪强调，今年是全省的“大抓落实年”，要提高效率抓落实，在依法合规的情况下推动各项工作从快推进、从快落实；要担当作为抓落实，制定严格推动工作落实的“时间表”和“任务书”，坚决杜绝工作挂空挡、承诺放空炮的现象行为；要强化保障抓落实，健全完善集团大抓落实的机制和措施，提升抓落实的科学化水平。

邹洪指出，管企业必须管安全，要严把“思想关”，把不发生安全事故作为当前最根本的政治要求，深刻汲取新余“1·24”特大火灾事故教训，始终保持对安全风险的高度敏锐性和警惕性；要严把“责任关”，进一步扣紧明责、履责、督责和追责的责任链条，全面升级安全生产管控措施；要严把“安全关”，组织开展地毯式、拉网式的安全风险隐患大排查大整治，及时消除安全隐患、堵住安全漏洞。

王志坚在集团2024年度工作报告中系统全面地回顾了集团2023年各项工作。他指出，2023年，集团上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记考察江西重要讲话精神，以“走在前、勇争先、善作为”的标准和要求，推动集团各项事业发展取得了较好成绩，发展实力进一步增强、发展基础进一步夯实、发展动能进一步激发、发展质效进一步提升、发展氛围进一步浓厚、发展生态进一步优化，在加快发展的进程中站在了一个新的历史起点上。

王志坚指出，2024年，要紧扣新使命新定位乘势而上，保持现有优势、挖掘潜在优势、放大特色优势，塑造发展的新动能新优势。要直面新问题新挑战逆势而进，扎实做好应对各种问题和挑战的准备，坚定不移加快推动集团高质量发展。要把握新趋势新变化顺势而为，在争取项目、资源和筑牢集团平台功能上持续发力，奋力答好集团高质量发展的时代考卷。

关于集团2024年工作，王志坚强调，要突出主业抓经营，全力提升发展新位势。水利投资建设板块要承接项目求突破，水务管理运营板块要扩大规模夯基础，清洁能源发展板块要做强规模调结构，水利智慧数字板块要示范引领促提升，水利关联保障板块要服务发展强功能。要围绕重点再深化，全力打造改革新样板。在重点改革落地上动真格，在板块布局优化上见实效，在创新能力提升上下功夫，加快释放改革整体效应、结构优化效应和创新倍增效应。要夯实责任守底线，全力增强治理新效能。强化管理增效益、降成本、防风险，进一步增强稳健经营能力，实现营收、利润与经营现金流的协同增长。要坚定不移强党建，全力迈出党建新步伐。把全面从严治党与从严治企、依法治企有机融合，全面加强生产经营各领域党建工作。要对标一流勇争先，全力彰显落实新作为。以一流的实干作风、工作效率、监管服务，不断开辟集团发展的新境界。

就贯彻落实会议精神，陈龙祥强调，集团各单位各部门要对会议精神再学习再领会，切实把思想和行动统一到会议作出的决策部署和目标任务上来。要全面对标对表，坚决完成好集团既定的各项工作任务。要持续改进作风，争当集团大抓落实的排头兵，切实以高质量落实推动高质量发展。

会议以“现场会+视频会”相结合的方式进行，集团退休领导蔡益民，集团董事会成员，集团领导班子成员，集团本部全体职工，各二级公司领导班子成员在主会场参加会议；未在主会场参会的各二级公司、三级公司、项目部全体员工通过视频会议系统在分会场同步参会。