为深入推进集团《业务协同管理办法（试行）》、《“片长制”工作管理办法（试行）》及其相关考核评价等产业拓展管理制度的学习宣传和贯彻实施，9月14日下午，省水投集团组织召开产业拓展制度宣贯会，集团党委委员、副总经理廖小春出席会议并讲话。集团各二级公司业务分管领导、市场拓展部门负责人，各三级公司市场拓展相关负责人等参加会议。

围绕增强制度宣贯会效应，全面推进集团产业拓展工作开展这一主题，廖小春强调，要充分认识到产业拓展制度建设的重要性，制度建设是提升企业产业竞争力的客观要求，严格规范的业务制度是做好各项产业拓展工作的前提和保障，有利于消除集团内部之间产业拓展存在的各种壁垒，畅通信息沟通、交流渠道，有效整合资源，实现优势互补、协同发展，提高集团综合竞争力。要加强产业拓展管理制度落实，统筹兼顾、精心设计、融会贯通、协同发力、开拓引领、增强优势，完善本单位产业拓展制度，提升产业拓展管理水平，打开产业拓展工作新局面。集团各单位要将“坚持项目为王，努力担当作为”作为贯穿下半年产业拓展工作的主线，抢先机、赢主动，积极打通产业拓展的关键环节，严格贯彻落实产业拓展重点工作部署。

会上，集团公司产业拓展部对产业拓展管理制度进行了宣贯，并现场答疑解惑。与会人员结合各自工作实际，围绕产业拓展制度踊跃发言，取得了进一步统一思想、凝聚共识的效果，为扎实推进集团产业拓展工作打下了坚实基础。