今年以来，江西省水利投资集团有限公司（以下简称省水投集团）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，按照省总工会产改工作部署，立足实际，以坚持“一条主线”、强化“两个引领”、构建“三个平台”、完善“四大体系”为抓手，推进产业工人队伍建设改革工作走深走实。

精心谋划强部署

省水投集团党委始终坚持“党的领导”这一主线，把党的领导体现到产业工人队伍建设改革全过程各环节。成立了由集团党政主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各部门、二级公司主要负责人为成员的产业工人队伍建设改革领导小组，构建了党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职和各二级公司共同推进的工作格局。同时，研究印发了《集团推进产业工人队伍建设改革实施方案》，从聚焦政治引领、素质培养、地位提高、权益维护等四个方面制定产改“路线图”，确保产改工作有目标、有任务、有举措、有序推进。

培根铸魂育新人

省水投集团着力强化思想政治和典型培树“两个引领”，建立了以党建带群建，建立完善“共建共享”的工作机制，将基层党组织的党建阵地建设与“职工之家”建设有机结合。积极开展“大学习、大宣讲”活动，把“大学习、大宣讲”的课堂搬到生产车间、项目一线、发展前沿，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进基层、进车间、进班组。创新思想政治工作理念、方法和途径，依托爱国主义教育基地、全民国防教育基地，组织广大干部职工赴省内红色教育基地参观学习，特别是今年7月24日在中国工人运动策源地——萍乡开展了产业工人综合技能提升培训，并到安源路矿工人运动纪念馆参观，让广大干部职工感悟红色文化内涵，激发新时代使命担当。

多措并举提技能

省水投集团积极构建职业技能培训、劳动技能竞赛、科技创新创效“三个平台”，深入实施“十四五”发展规划“人才强企”战略，着力培养打造一支政治过硬、专业齐全、技能突出、结构合力的人才队伍，建立“师带徒”培养人才机制，积极推进校企合作。紧紧围绕“十四五”规划和年度目标任务，建立劳动技能竞赛机制，不断拓宽领域、丰富内涵、创新方式，推动劳动技能竞赛向深度和广度延伸。组织参加江西省第三届党务技能大赛（国企党建项目），荣获二等奖。组织参加江西省总工会举办的“中国梦·劳动美--凝心铸魂跟党走 团结奋斗新征程”全省职工宣讲大赛，集团参赛选手荣获铜奖。推动创新工作室创建管理提升，持续带动广大员工学习技术、提高技能、创新创造。三年来集团累计新增各类专利163项，其中发明专利24项，软件著作109项。制定了国家标准2项，企业标准4项。联合申报成功了1个自然资源部工程技术创新中心，1家企业取得了国家级“专精特新”小巨人企业称号。获得国家级奖项2个，获得省级奖项2个，获得国家高新技术企业9家、省级重点实验室1家、省级企业技术中心1家、市级工程技术研究中心1家。

激发动力建新功

省水投集团通过完善职业发展、职工激励、职称认定、权益保障“四大体系”，多举措畅通职工发展渠道，不断增加职工幸福感和获得感。坚持把企业发展战略目标与职工发展相结合，不断拓宽职工发展空间，畅通人才成长通道，实现职工和企业的共同发展。深化集团产业工人工资分配制度改革，建立基于岗位价值、能力素质、业绩贡献的工资分配机制。积极探索集团职业技能等级认定工作，取得省人社厅职业技术等级认定备案认定资质，集团以所属省水务水科学检测研发有限公司为依托，通过自主制定职业标准、评价规范和等级评价认定，做好面向基层技术工职业技能水平评价工作，将评价鉴定和职业技能等级认定的有效衔接，不断提升基层技术工人技术水平。2023年申报专业技术职称人员共计235人；通过职业技能鉴定12人，涉及一级人力资源管理师、监理工程师等8个专业。同时，以职工为中心的工作导向，持续完善服务职工机制，不断改进和提升服务职工的方式与水平，有效解决事关职工切身利益的问题，今年以来，为1名符合条件的困难职工申请困难帮扶，并录入全总工会帮扶系统。为44名职工建立集团困难职工档案，对建档的困难职工家庭开展生活、医疗、助学等救助，困难职工个人最高救助金额达3万余元。

省水投集团将秉持初心、久久为功，持续把产业工人队伍改革工作作为一项重要任务来抓，努力打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍大军，为推动集团高质量发展、谱写中国式现代化江西篇章作出新的更大贡献。