7月19日上午，省水投集团在云中城49楼2号会议室召开改革创新三年行动推进会暨改革创新攻坚行动动员部署会，贯彻落实国务院国企改革办和省国资委关于抓好国企改革三年行动高质量收官的有关通知精神，对三年行动重要机制类改革任务进行梳理自查，对改革创新攻坚行动进行动员部署。集团公司副总经理曾亚东同志主持会议并讲话。

7月19日上午，省水投集团在云中城49楼2号会议室召开改革创新三年行动推进会暨改革创新攻坚行动动员部署会，贯彻落实国务院国企改革办和省国资委关于抓好国企改革三年行动高质量收官的有关通知精神，对三年行动重要机制类改革任务进行梳理自查，对改革创新攻坚行动进行动员部署。集团公司副总经理曾亚东同志主持会议并讲话。

会议指出要坚决打赢三年行动的收官战役。当前三年行动已进入决战决胜的关键阶段，各单位、各部门要提高政治站位、把准改革方向，坚决完成立下的“军令状”。各级子公司“一把手”作为改革工作的第一责任人，要对三年行动高质量收官工作亲自部署推进，领导班子成员要对重点任务和短板弱项实行“包干制”，逐项对标对表开展梳理自查，特别是对“前置事项清单”“落实董事会职权”“经理层成员任期制和契约化管理”“管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出”等重要机制类改革任务，采取更为精准有力的措施攻关，确保落地落实、取得成效。

会议强调要全面认识攻坚行动的重要意义。改革创新攻坚行动是全省自上而下部署的一项系统性工程，既是落实改革创新行动决策部署的重要举措，也是巩固三年行动成果的有力抓手。各单位、各部门要作为重大政治责任抓紧抓好，切实增强实施攻坚行动的思想自觉和行动自觉，聚焦“作示范、勇争先”目标定位，动真碰硬推进各项改革任务走深走实、见到实效。

会议要求要全力推动攻坚行动的落地实施。各单位、各部门要结合集团“十四五”发展规划、年度重点任务，把任务、措施进行细化分解，确保改革工作与重点工作同部署、同落实；分管领导和牵头部门要切实领好任务、担好责任，统筹推进职责范围内的工作，经常调度，确保任务高效推进；各配合部门和责任单位要增强大局意识，密切协作配合，狠抓工作落实，形成推动改革的强大合力。

集团公司相关部门、四个重要子公司主要负责同志、其他二级公司分管改革工作负责同志，以及改革部门负责人参加会议。