7月15日，集团公司党委书记、董事长谢德强主持召开上半年经济运行分析会，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王纯以及在家的集团领导，集团公司各部门、各二级公司负责人参加会议。
在听取各部门各单位工作汇报后，谢德强指出，今年以来集团上下围绕“迎七一、庆百年”，深入落实省委刘奇书记、任珠峰副省长调研讲话精神，打出高质量发展工作措施“组合拳”，主要经济运行指标稳中向好，数字经济、党史学习教育等工作出色出彩，为实现集团“十四五”开好局、起好步打下了良好的基础。 谢德强要求，一要高质量完成全年目标任务。要始终聚焦“十四五”开好局、起好步，坚持“项目为王”的理念，加大对续建、在建项目的推进力度；对新建项目要及时协调好各方问题，确保顺利开工；对未开工重点项目要及时解决前期工作问题，尽快组织开工建设；对已上报核准立项的项目，要加强与上级部门的沟通协调，促其尽快落实。二要坚决落实改革创新重点任务。要保质保量推进改革创新三年行动，加大年度重点改革任务推进力度，形成各部门各单位网格化、体系化、成系统协同推进改革的良好格局。要把握好改革的“时、效、度”，真正把改革任务做实做细，确保出台的政策、制定的制度、推出的措施实实在在、成熟可行、务实管用。三要不断开拓集团新的发展空间。要有强烈的市场意识，敏锐的商业嗅觉，聚焦清洁能源、高品质供水、数字经济、乡村振兴、生态资源收储等领域跟踪或谋划一批大项目、好项目。要大力实施数字经济“一号工程”，在水务中台、高品质供水、计量模块和超声波智能水表、智慧水利、科技赋能乡村振兴等方面集中发力，尽快扩大优势、形成规模。四要进一步筑牢安全发展的基石。要深刻认识安全生产工作的极端重要性，压实各层级的安全责任，狠抓项目主要负责人、安全负责人、劳务队伍等关键岗位和关键人员，严抓实管、长抓常管，确保经济运行安全平稳。五要着力提升党建工作质量。要把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为重要政治任务，作为党史学习教育的重中之重，确保党史学习教育“高质量、有特色、走前列”。要纵深推进全面从严治党，扎实推进钟晓云案“后半篇文章”，巩固提升作风建设年活动成果，进一步加大改作风、提效能、跑市场、拓产业力度。
对下半年生产经营工作，王纯强调，要认清大势、严控风险。正确认识和把握发展大势，居安思危、坚持底线思维，加大重大历史遗留问题的化解力度，加强财务风险、投资风险、法务风险、安全生产风险等各类风险的管控，确保项目安全、资金安全、干部安全。要对标先进、规划落地。要对标行业标杆，向先进企业看齐，保持“跳起来摘桃子”的进取意识，高质量实施好“十四五”发展规划，扎实推进“两商”战略，全力抓好重点项目建设，确保高质量完成年度目标任务。要心中有责、层层落实。要以党史学习教育为契机，以作风建设年活动为抓手，不断增强工作的使命感、责任感，把责任再细化、把工作再夯实，突出重点、扭住关键、提高效率，力促各项工作提速提质增效。
