会议学习传达了中央全面深化改革委员会第十七次、十八次会议精神和省委全面深化改革委员会第十四次会议精神，以及国资国企改革创新三年行动国家重点关注的20项“硬任务”和省里要求的28项“硬指标”，审议通过了集团《2021年全面深化改革重点任务分工》。

会议对2020年集团全面深化改革工作完成情况表示肯定，对集团公司改革创新三年行动工作进行了调度和部署。针对下一步工作，谢德强在讲话中指出，思想认识要再提高，改革创新三年行动是国家和省里部署的重点工作，明确2021年要完成总体任务的70%以上。各单位、各部门要高度重视、积极推进、全力落实。工作重点要再聚焦，要坚持统筹兼顾，聚焦硬任务、硬指标，聚焦影响全局的重点、矛盾交织的难点发力攻坚，以点带面实现全面推进。要严格按照上级部署，全力抓好混合所有制改革、改制上市、董事会建设、经理层全面实行任期制契约化管理、建立完善第一议题制度等重点工作。工作方法要再提升，要正确处理好思想解放与步子要稳的关系、整体推进与重点突破的关系、改革攻坚与日常工作的关系，把改革与经营管理各项工作结合起来，做到统筹推进、相互促进。工作措施要再强化，深改领导小组要定期召开会议进行调度。各牵头领导要根据任务分工，及时成立专班，细化工作举措、任务分工和时间节点，加强协调调度。各牵头部门要发挥牵头抓总作用，加强对政策文件的学习理解，研究制定落实措施，逐项制定时间表和路线图。各配合单位和部门要提高站位、积极协助、形成合力。

会议还通报了集团《2020年全面深化改革重点任务分工》完成情况，听取了能源公司、建洪监理混改情况汇报。