5月9-16日，省水利投资集团有限公司总经理助理张琴带领人力资源部、企管部及汉哲咨询管理公司相关人员，深入水务、生态、建设、能源等子公司就薪酬管理与绩效考核体系改革进行专项调研。

　　调研组一行详细了解了目前各子公司薪酬体系运行中存在的问题，认真听取了各子公司就薪酬结构、考核激励、企业年金等方面提出的意见建议，并针对各子公司薪酬体系建设及各板块行业的特点进行了深入探讨。

　　张琴同志要求集团人力资源部及咨询机构认真分析研究调研中提出的意见建议。她强调，本次薪酬改革要结合各单位实际，全面考虑各子公司业务板块多元化的特点，同时借助咨询机构的专业力量，从而制定出行之有效的薪酬体系和考核方案。通过建立科学的薪酬体系，吸引人才、保留人才、激励人才、发展人才，为省水投集团的发展奠定坚实的人才基础。

　　会上，张琴同志传达了集团领导对此次薪酬改革的重视程度，希望大家群策群力、积极参与，与集团人力资源部保持密切沟通，积极为集团公司薪酬体系建设建言献策。