一、创建背景

    2020年，信丰润泉供水有限公司（以下简称信丰润泉）党支部被省水务集团党委列为软弱涣散党组织，存在着党内组织生活管理不规范、党建工作重视度不够、党建与生产经营“两张皮”等问题。为进一步加强党支部建设，2021年，信丰润泉党支部在巩固“安全型”示范党支部创建成果的基础上，以深化基层党建“三化”建设为抓手，结合开展“我为群众办实事”实践活动，拓展了“服务型”示范党支部创建工作，着力打造“安全型+服务型”示范党支部。

二、主要做法及成效

    （一）重生产，延续“安全链”的成果

    2021年，信丰润泉党支部坚持党的领导，严格贯彻落实“五个一”“十个一次”工作要求，累计组织11次安全生产会议，开展了5次应急救援演练、15次安全生产检查，排查安全隐患60个，目前已全部整改到位，整改率为100%。在城南供水工程建设时间紧、任务重情况下，信丰润泉加班加点，不断加快推进工程建设，在6月29日前顺利通水，比原预计通水时间提前了3个月，不仅保障了工程项目的施工安全，也保障高新技术产业园区及周边乡镇，约30万人饮水安全，实现了安全生产“零事故”。通水后，城南片区水压、水量、水质有了明显的改善，原先针对城南片区供水低压问题的投诉件平均每周4件，目前已基本无该类投诉问题。

    （二）打基础，提升“会服务”的能力

    在中国共产党成立100周年之际，信丰润泉党支部结合党史学习教育，通过每月定期召开三会一课，组织了25次党史学习教育专题读书会等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想精髓，充分利用当地红色资源传承、宣扬红色精神，开展了油山镇红色教育基地现场教学、瞻仰革命烈士纪念碑、向革命烈士敬献花圈等主题党日活动，让党员干部以学促知、以知促行，主动转变思想观念，把全心全意为人民服务的宗旨植入人心，提升服务意识和奉献意识。探索以“党员发展规范化、队伍建设严格化、党员作用服务化、党员活动经常化、党员考核制度化”为主要内容的“五化”管理模式，通过设置“党员先锋岗”“党员示范岗”等，让党员亮身份、亮职责、亮岗位、亮承诺，把服务效果的“评判权”交给群众。

    （三）搭平台，培树“能服务”的标杆

信丰润泉党支部坚持人民至上，主动作为，积极开展“多元化”服务

    一是积极开展“我为群众办实事”实践活动。制定全年11项活动清单，由支委或党员干部牵头，分包到片、责任到人。为配合信丰县全面优化营商环境，通过各部门联合压缩办理时限，企业报装业务从原7个工作日完成通水压缩至3.5个工作日，受到当地政府和企业的高度评价与认可；在突发性爆管面前，第一时间启动应急预案，协同城投公司、消防大队开展送水进园区、小区行动，每辆洒水车、消防车上都配备公司党员进行现场协调，充分彰显了党员的先锋模范作用，把党旗高高树立在供水一线。

    二是积极开展“供水服务进小区”实践活动。组织广大党员深入小区，耐心向广大群众解答用户有关水质、阶梯水价、水费等问题，实实在在为居民提供“零距离”的便民服务。同时，创新共建服务模式，信丰润泉逐步从单一的基层党组织延伸拓展到“公司+社区”的大党建格局，通过“网格化”管理共同开展“双创我先行、党员作表率”“疫情防控、我们在行动”等结对共建服务。全年组织党员及团员青年参与环境卫生专项整治行动56人次，参与疫苗接种摸排工作290人次。

    （四）抓关键，形成“常服务”的机制

    信丰润泉党支部坚持以党建带群建，于2021年4月组建了党员攻坚队，利用业余时间和休息日开展日常攻坚工作。针对存在的“二老”（更换老水表、清理老欠费）问题，信丰润泉党支部委员带头深入工业园企业把43块DN50以上的老旧破损机械表更换成电磁远程水表，换表后每月平均增涨水量7.3万吨，每月新增效益约为12.4万元，并动员党员攻坚队员利用下午下班时间开展水费清收行动，合计催回老欠费220万元。

    另外，严格落实基层党建工作责任制，完善党组织书记抓党建第一责任人及抓基层党建工作述职评议考核制度，要求支委委员定期向党组织书记述职，突出党员的服务意识、服务能力、服务业绩的考评。同时，充分发挥《水务期刊》、“江西水务微言”及公司微信公众号等媒体的宣传优势，对党组织服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的动态成果、典型经验进行全方位宣传，树立典型，激励先进，全年公司在各类主流媒体刊发稿件80余篇，营造了良好的企业文化宣传氛围。

三、启示

    信丰润泉党支部通过坚持党的领导加强党的建设，不仅夯实了党建工作基础，提振了广大党员及职工精气神，而且增强了企业发展动能，2021年实现营业收入11347.49万元，同比增长10.14%；利润总额3380.36万元，同比增长27%。特别是通过开展系列党建结对共建服务活动，进一步密切了党群干群关系，增强了职工群众获得感、幸福感和安全感，实现了经济效益和社会效益“双提升”。